91网站入口管道關注新型冠（guàn）狀病毒感染肺炎疫情（qíng）
2020-2-3 14:16:16 點（diǎn）擊（jī）：
春節（jiē）期間，新（xīn）型（xíng）冠狀病毒感染（rǎn）肺炎疫情迅速向全國蔓（màn）延，全國上下共同抗擊疫情，為此采取了（le）多項防控（kòng）措施。疫情打斷了中國人（rén）習（xí）俗的春節假，也給中國（guó）經濟運行帶來了巨大的影響，鞏義市91网站入口管道有限公司也一直在關注疫情。
疫（yì）情對經濟（jì）的影響（xiǎng），很多專家都給出了預判（pàn），從宏觀的視角（jiǎo），需求和（hé）生產驟降，對投資、消費、出口都（dōu）會帶（dài）來明顯（xiǎn）的衝擊，短期（qī）內會帶來失業上升（shēng）和物價上漲。對於中（zhōng）觀（guān）行業而言，餐飲、旅遊、電影、交通運輸、教（jiāo）育培訓等受到衝擊最大，醫藥醫療、在線遊戲（xì）等行業受益。對於微觀個體的影響，民企、小微企業、農民工等受損程度更大。
一（yī）方麵承（chéng）認疫情對中（zhōng）國經濟產生巨大影（yǐng）響，我們都要去承（chéng）受經濟（jì）下行的壓力；另（lìng）一方麵也要清醒地（dì）認識到中（zhōng）國經濟（jì）的基本麵（miàn）還是會保持增長。這是我們麵對的疫情下經（jīng）濟的基本判斷，在這樣的背（bèi）景之下，企業該如何麵對。
身處不同（tóng）的行業，企業所要麵對的情（qíng）況會有所（suǒ）不同。
雖然疫情已經發生了一段時間，但是從各種傳播（bō）的（de）信息來看，我們並未做好（hǎo）與疫情帶來的不確定性共處的準備。人們總是期待著有一個明（míng）確的專業（yè）判斷，有（yǒu）一個時間（jiān）節點，有一個明確（què）的解決方案（àn）。
但事實上，疫情持續的時間和政策的對衝力度，都將帶來不確定（dìng）性，1月30日之前，我們還僅僅認為這是中國自己的事情，而（ér）在這一天之後，這是全球的公共事件，而由此會帶來什麽樣的影響，在更大範（fàn）圍上具有不確定性。
疫（yì）情（qíng）下的不確定性會持續發生，所以我們（men）所需要的，不僅是直麵它的勇氣，更需要有認知它的能力，與它共（gòng）處的能力。如何做到這一點？核心（xīn）是改變自己。
亦即，我們需（xū）要開始要求自己接受疫情下的不確定（dìng）性變為經營背景，我們已經不在一個原有的（de）熟悉的經營環境下展開經營活動，要用新的方式和認知去理解當下的情況。
我非（fēi）常推崇馬克思的（de）一句（jù）名言：“哲學家們隻是用不同的方式解釋世界，而問題在於改變世界（jiè）。”也許深受其影響，在危機來臨的時候，我（wǒ）開始強調人的作用，重視人的主（zhǔ）觀（guān）努力，強調（diào）企業自身的能（néng）力（lì），而（ér）非環境的約束。隻有這樣，才可以真正與不確定性相處，與動蕩的（de）世界相處。
疫（yì）情對經濟（jì）的影響（xiǎng），很多專家都給出了預判（pàn），從宏觀的視角（jiǎo），需求和（hé）生產驟降，對投資、消費、出口都（dōu）會帶（dài）來明顯（xiǎn）的衝擊，短期（qī）內會帶來失業上升（shēng）和物價上漲。對於中（zhōng）觀（guān）行業而言，餐飲、旅遊、電影、交通運輸、教（jiāo）育培訓等受到衝擊最大，醫藥醫療、在線遊戲（xì）等行業受益。對於微觀個體的影響，民企、小微企業、農民工等受損程度更大。
一（yī）方麵承（chéng）認疫情對中（zhōng）國經濟產生巨大影（yǐng）響，我們都要去承（chéng）受經濟（jì）下行的壓力；另（lìng）一方麵也要清醒地（dì）認識到中（zhōng）國經濟（jì）的基本麵（miàn）還是會保持增長。這是我們麵對的疫情下經（jīng）濟的基本判斷，在這樣的背（bèi）景之下，企業該如何麵對。
身處不同（tóng）的行業，企業所要麵對的情（qíng）況會有所（suǒ）不同。
雖然疫情已經發生了一段時間，但是從各種傳播（bō）的（de）信息來看，我們並未做好（hǎo）與疫情帶來的不確定性共處的準備。人們總是期待著有一個明（míng）確的專業（yè）判斷，有（yǒu）一個時間（jiān）節點，有一個明確（què）的解決方案（àn）。
但事實上，疫情持續的時間和政策的對衝力度，都將帶來不確定（dìng）性，1月30日之前，我們還僅僅認為這是中國自己的事情，而（ér）在這一天之後，這是全球的公共事件，而由此會帶來什麽樣的影響，在更大範（fàn）圍上具有不確定性。
疫（yì）情（qíng）下的不確定性會持續發生，所以我們（men）所需要的，不僅是直麵它的勇氣，更需要有認知它的能力，與它共（gòng）處的能力。如何做到這一點？核心（xīn）是改變自己。
亦即，我們需（xū）要開始要求自己接受疫情下的不確定（dìng）性變為經營背景，我們已經不在一個原有的（de）熟悉的經營環境下展開經營活動，要用新的方式和認知去理解當下的情況。
我非（fēi）常推崇馬克思的（de）一句（jù）名言：“哲學家們隻是用不同的方式解釋世界，而問題在於改變世界（jiè）。”也許深受其影響，在危機來臨的時候，我（wǒ）開始強調人的作用，重視人的主（zhǔ）觀（guān）努力，強調（diào）企業自身的能（néng）力（lì），而（ér）非環境的約束。隻有這樣，才可以真正與不確定性相處，與動蕩的（de）世界相處。
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